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物流セミナー(東京都エリア)

株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」

物流セミナー

株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」

開催日:6月2日(火)
場所:東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル4階

物流総元請(LeadLogisticsProvider、3PL等)と協働の物流ベンダー、双方でベンダーマネジメントの基本を理解しよう!

物流案件のQCDを満たすために、物流事業者は外部パートナーと協働を進めています。今回は契約や協働プロセス等を中心に、案件を成功裏に進める上でのベンダーマネジメントの基礎をSCMの簡単な事例演習を交え学ぶ講座です。

物流案件の大小は相対的に、(1)時間が掛かる、(2)資金がかさむ、(3)関係者が増える・・・等となり、SCMが高度化する昨今では案件も複雑化しています。そこで、各プロセス上(RFP、計画、実行、~終結)では適切な手法が求められます。
ぜひご参加ください。

セミナー情報

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株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」
タイトル物流ベンダーマネジメント講座
開催日6月2日(火)
時間9時30分~18時00分(受付開始:9時)
場所​会議室C
住所東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル4階
参加費用1名様 /39,000円(税込)※専用テキスト・昼食付き
定員50名(最少開催人数:20名)※定員になり次第締め切り
申込先下記WEBページからお申込みいただけます。
http://www.nittsu-soken.co.jp/seminar/archives/semi79.html
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物流セミナー 株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」の内容
09時35分10時25分

ベンダーマネジメント総論

・ベンダーとは? なぜ利用するのか?
・ベンダーマネジメントの目的と視点
・現場の課題とベンダーマネジメントの必要性

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

10時35分11時30分

プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント

・プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント
・ベンダーマネジメントのフェーズ

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

12時20分13時40分

フェーズ1~計画 内外製決定し、ベンダーを評価・選定する。

・外注戦略/内外製分析・決定
・提案依頼書RFP/ビジネス&品質サーベイ
・自社・ベンダー協業日程/コミュニケーション計画

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

13時50分15時10分

フェーズ2~実行 ベンダーと契約交渉し、契約締結する。

・見積書/仕様書評価
・品質管理プログラム
・プロセス/製品仕様変更/不良報告・解析・対応

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

15時20分16時10分

フェーズ3~監視コントロール 実績を監視・コントロールする。ベンダー業務の完了を公式確認する。

・変更管理
・輸送・通関・関税対応プラン
・受入れ検査

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

16時20分17時40分

フェーズ4~終結 ノウハウを残す。ベンダーを評価する。

・QCD改善プラン/定期的オーディット
・ベンダーレーティング/代替ベンダー検討

<講師>
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏

【対象者】

元請事業者、協働物流パートナーにおいて、
・営業案件(RFP等)に携わる方
・システム開発担当者
・プロジェクトマネージャー
・本テーマに関心をお持ちの方

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