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有限会社SANTA物流コンサルティング「第12回Dr.SANTA物流改革セミナー:2 在庫改革の進め方」

物流セミナー

有限会社SANTA物流コンサルティング「第12回Dr.SANTA物流改革セミナー:2 在庫改革の進め方」

開催日:10月5日(水)
場所:東京都江東区東陽4-5-18江東区産業会館

第12回Dr. SANTA物流改革セミナーは全4回のシリーズとなっております。第2回目のテーマは「在庫改革」です。

物流改革経験豊富なコンサルタントが、4つのテーマに分けてわかりやすく解説します。

経営者、物流執行役員、物流マネージャー、経営企画担当者必見のセミナーです。

セミナー情報

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有限会社SANTA物流コンサルティング「第12回Dr.SANTA物流改革セミナー:2 在庫改革の進め方」
タイトル

第12回SANTA物流改革セミナー 2.在庫改革の進め方

開催日10月5日(水)
時間14時00分~16時35分(受付開始:13時40分)
住所東京都江東区東陽4-5-18江東区産業会館
参加費用無料
定員先着20名(1社2名様まで)
申込先

下記URLのページよりセミナーをお申込みいただけます。


http://www.drsanta.jp/seminar/2016/05/post-96.html
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物流セミナー 有限会社SANTA物流コンサルティング「第12回Dr.SANTA物流改革セミナー:2 在庫改革の進め方」 の内容
14時00分15時20分

第1部 在庫改革の進め方

在庫削減は従来から経営方針として強く挙げている企業は多いが、計画的に改善できている企業は極めて少ない。しかし、一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もある。今回は経験豊富な物流コンサルタントが、在庫削減を確実に実現する手順をわかりやすく解説します。


<講師>
有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三 氏

15時35分16時35分

第2部 20億円のコスト削減を実現した海外ロジスティックスの秘訣

世の中には色々なロジスティックスに関する論理や数式があります。それらが1つ1つ現場へそのまま当てはまれば良いですが、そう上手くいきません。現場は生きており、日々刻々と変わります。論理や数式は基礎として知る必要がありますが、「そこから先は現場に落ちているものをどう見つけるか?」「見つけたものに対して的確なアクションを的確な時期にとれるか?」すべてはそこがカギとなるのです。
外資系企業でロジスティックスマネージャーとして 15年以上の間で20億もコスト削減を実現した海外ロジスティックス在庫管理はどんな方法だったのか、過去の具体的な事例で紹介します。


<講師>
ロジコン・ジャパン 代表 石井 雅浩 氏

備考

※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます
※誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。

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