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物流セミナー(東京都)

11月10日(東京)株式会社 三菱電機ビジネスシステム「物流改革の具体的手法をお教えします!」

物流セミナー

11月10日(東京)株式会社 三菱電機ビジネスシステム「物流改革の具体的手法をお教えします!」

11月10日(東京)株式会社 三菱電機ビジネスシステム「物流改革の具体的手法をお教えします!」

11月10日(水)

東京都中野区本町1-32-2 ハーモニータワー16F

無料

最新ロジスティクスセミナー物流改革の具体的手法をお教えします!第3弾!
大好評を頂いた最新ロジスティクスセミナーの第3弾は、物流問題点の発見!
再びSANTA物流コンサルティング社平野氏にご講演頂き、物流マンに分かりやすい改善方法をお教えします!

物流作業改善を行いたい。既に物流作業改善を行っているがなかなか結果が出ない。このような要望や悩みを抱える企業様は非常に多いですが、実際に改善ができている企業様はそう多くはありません。

本セミナーでは、100社を超える物流現場分析・改善に携わってこられたSANTA物流コンサルティング社の平野氏に基調講演頂き、作業改善に成功する企業はどのような手法を実践しているのか具体的にご説明いたします。

物流担当役員様・物流センターマネージャー様必見です!
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タイトル物流改革の具体的手法をお教えします!
開催日11月10日(水)
時間13時49分~17時00分
場所​三菱電機ビジネスシステム 16F セミナールーム 
住所東京都中野区本町1-32-2ハーモニータワー16F
参加費用無料
定員40 名
申込先下記URLのページからお申込みいただけます。
http://www.melb.co.jp/p_contents/seminar/annai/annai_2010101514305864.html
地図を拡大
13時30分15時00分

基調講演「物流改革を成功するポイント!」

? 物流改革は問題点の発見から始まる ? 物流改革は計画的に、かつ継続して行わないと大きな効果は実現しない。これを実現するためには、まず物流の問題点を明確にし、経営トップも含めた全部門参加の優先順位付けが必要になる。この手順をふまないと、難しい問題点はいつまでたっても解決しません。 今回は「物流改革推進の手順」の中で、「問題点の発見?優先順位付け」の手順をわかりやすく解説いたします。経営者様、物流執行役員様、経営企画責任者様、物流マネージャー様必見のセミナーです。 【講師情報】 有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長(物流改革コンサルタント Dr.SANTA) 平野 太三 氏 ■プロフィール 昭和38年兵庫県芦屋市にて出生。昭和61年甲南大学法学部卒業。同年某システム会社入社後、物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。平成15年に、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演参加者数ものべ10,000人を超え、物流マンにわかりやすい具体的な改善手法の提言を行う。 主な執筆:「3カ月で効果が見え始める物流改善」(プロスパー企画)。 日本物流学会正会員、物流技術管理士理事、ロジスティクスアライアンス委員
15時15分16時30分

セッション1「物流センターの作業改革の成功ポイント」

? ハンディターミナルを利用した倉庫内の作業改善方法とは ? 物流作業には無駄な活動が少なくありません。その無駄な部分を取り、しかもミスが減少したら、企業にとってこれほどうれしい事はありません。 今回は、物流コストダウン、在庫圧縮、在庫差異減少、検品作業、トレース管理など倉庫内での作業改善をテーマにお話いたします。また、作業効率を適正に評価する意識改革を含めたハンディターミナルシステムの事例をご紹介いたします。 【講師情報】 株式会社フレックスシステムファーム 常務取締役 大橋 一郎 氏
16時35分17時00分

セッション2「三菱販売管理システム『販売指南』のご紹介」

在庫管理も売上分析も、正確な基幹システムによる蓄積データ無しでは成り立ちません。正確でスピーディな日々の業務を支援する基幹システムは必須条件です。 本セッションでは、ハンディターミナルシステムとも連携が可能で、業務の最適化を支援できる基幹システムをご紹介いたします。 【講師情報】 株式会社三菱電機ビジネスシステム ALIVE・指南拡販推進グループ 部長付 小林 義孝
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