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物流セミナー(東京都エリア)

株式会社日通総合研究所「物流業のプロジェクトマネジメント(PM)力向上講座」(東京)

物流セミナー

株式会社日通総合研究所「物流業のプロジェクトマネジメント(PM)力向上講座」(東京)

株式会社日通総合研究所「物流業のプロジェクトマネジメント(PM)力向上講座」(東京)

8月19日(火)

東京都港区東新橋1-9-3

38,000円(税込)

~物流案件のケースを用い、PMの基本フレームワークをプロ講師が解説します!~

プロジェクトの特徴を、有期性-「開始と終わりがある」、独自性-「案件それぞれはユニークである」、段階的な詳細化-「徐々に詳細が見えてくる」、と考えるならば、我々が日々取り組む案件は、正にプロジェクトそのものです。
マネジメントプロセスとしてのPMの要諦を、物流事業者が直面するケース事例を用いて学びます。本PM体系はグローバル標準(PMBOK)となり、今後、皆様のグローバル対応でも有益なスキルとなります。

今回は、はじめての方にも分かりやすく、そして既にPMPの資格保有者の方は知識の整理と共に今回の受講で資格維持のポイント(7PDU)が得られます。皆様のご参加をお待ち申し上げます。

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タイトル「物流業のプロジェクトマネジメント(PM)力向上講座」
開催日8月19日(火)
時間9時30分~17時30分(受付開始:9:10~)
場所​日本通運本社ビル4階 会議室AB
住所東京都港区東新橋1-9-3
参加費用38,000円(税込)
定員40名(最少開催人数:20名)
申込先下記URLのページよりセミナーをお申込いただけます。
http://www.nittsu-soken.co.jp/seminar/archives/semi72.html
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09時30分09時50分

オリエンテーション

09時50分10時50分

1.プロジェクトマネジメントの必要性

物流事業者の業務例を振り返りながらプロジェクトマネジメントの重要なポイント、視点を学びます。(1)ケース物流改善プロジェクトの問題点(2)プロジェクトマネジメントとは

11時00分12時10分

2.プロジェクト立ち上げ

曖昧になりがちな部分を明確にし、共有化する手法を学びます。(1)プロジェクト憲章(2)ステークホルダーマネジメント

13時10分16時10分

3.プロジェクト計画の実施、監視・コントロール

有期性、段階的な詳細化の中で動いてゆく我々の物流プロジェクト、その局面での対応力を学びます。13:10~14:30 (1)コミュニケーション計画(2)スコープ計画(WBS)(3)RAM14:40~16:10 (1)チームビルディング(2)進捗管理(3)スコープ変更管理

16時20分16時30分

4.プロジェクト終結

プロジェクトを終わらせることとは?について考えます。(1)教訓

16時30分17時30分

5.まとめ

学習内容をふりかえり、現場への落とし込みを行います。 (1)総括、PMBOK紹介(2)質疑応答

【対象者】

■物流事業者様
そして、荷主企業様において
■物流の企画/運営に携わる皆様
■営業案件(RFP等)に携わる皆様
■業務の進め方に関心をお持ちの皆様

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