物流道 物流ポータルサイト物流業界のポータルサイト

物流セミナー(東京都エリア)

株式会社 日通総合研究所「働き方改革の実現に向けて ー 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

物流セミナー

株式会社 日通総合研究所「働き方改革の実現に向けて ー 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

株式会社 日通総合研究所「働き方改革の実現に向けて ー 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

10月31日(火)

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階

1名様 / 22,000円(税込)

深刻な人手不足と言われる中で、物流現場のマネージャーは「何とかしよう」とするあまり、多くの負担がかかっています。

・いつも時間に追われている
・互いに関連性の無い業務を細切れ(短時間)にこなしている
・頻繁に自分自身で物事を実行する
・口頭の伝達が多くなる
等、多忙極まる中ではないでしょうか!

現場では、まず責任者であるその長が、業務や時間に追われる状況から脱するためのスキルを身に着けるとともに、統括する組織にそのノウハウを展開しなれば、いつまでたっても状況は変わりません。

今回は、個人レベルに留まりがちな「タイムマネジメント」について組織に展開するための方法論を演習(自組織の課題を検討)などを通じて習得いただくワークショップといたしました。

皆様のご参加をお待ち申し上げます。

セミナーを印刷
タイトル

~働き方改革の実現に向けて~ 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント

開催日10月31日(火)
時間13時00分~17時30分(受付開始:12時30分)
場所​会議室C
住所東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル 4階
参加費用1名様 / 22,000円(税込)
定員50名(最少開催人数:20名)
申込先

下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。


https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2017lz07
地図を拡大
13時05分13時30分

1.労働時間の削減、働き方改革は本当に進んでいるのか

・社員育成と労務管理の重要性が増す
・長時間労働がなくならない本当の理由
・労働生産性を阻害する3つの存在
・長時間労働になる8つの直接的原因

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

13時30分14時00分

2.マネジャーの苦悩と目指すべき「労働時間マネジメント」

・新人管理職を悩ませる5つの苦悩
・なかなか進まない労働時間削減
・目指すべき「労働時間マネジメント」
・労働時間マネジメントはチームマネジメントそのもの

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

14時00分14時50分

3.自身の現状の「労働時間/時間の使い方」を知る

・あなたは、年間何時間働いているのか
・自身の労働時間と内訳を知る(労働時間セルフチェック)
・なぜ自身はその業務に時間がかかっているのか?
・更に本来やるべき業務と想定所要時間

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

14時50分16時20分

4.時間増大の根本要因を考えて行動する

・労働時間増大の典型的な要因は9つ?
・仕事の中に潜む「ムダ」とは?
・自身とチームの労働時間増大の要因
・ステークホルダーマップの策定
・具体的なプランを描きチーム内で共有する

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

16時20分16時40分

5.マネジャーに必要な「働き方」マネジメント

・労働時間適正化だけで十分か?
・労働時間マネジメントから働き方マネジメントへ
・「働き方」のマネジメント4つのポイント

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

16時40分17時30分

6.自チームに必要な「働き方」とは何か?

・何のために"働き方"を変えるのか?
・発揮/創造と学習/思考、組織と個人の2軸から考える
・働き方を考える(組織目標、業績目標からの考察)
・働き方を考える(メンバーの状況からの考察)
・目指す「働き方」の実現方法を考える
・評価軸を定めて進捗/変化をメンバー間で可視化する

《講師》
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

備考

・カリキュラムは変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。

このセミナーが気になる

物流セミナーを掲載する

物流
ニュース
物流
用語
物流
セミナー
物流企業
サーチ
サイトポリシー個人情報保護方針お問い合せ運営会社お知らせ

©物流道 2006