物流道 物流ポータルサイト物流業界のポータルサイト

物流専門の求人サイト

物流セミナー(東京都)

株式会社日通総合研究所「物流プロジェクトマネジメント」

物流セミナー

株式会社日通総合研究所「物流プロジェクトマネジメント」

株式会社日通総合研究所「物流プロジェクトマネジメント」

4月25日(水)

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル3階

32,000円/1名様(税込)※専用テキストと昼食(お弁当)が含まれます。

本講座は、PMプロセスの中でも、ステークホルダー(利害関係者)マネジメントに重点を置いた講座です。

なぜそこに焦点を置いたのか。それは、物流プロジェクトの特徴として、他の業種のプロジェクトに比べてステークホルダーの数が多く複雑な点にあります。
ここをしっかりコントロールせずに、物流プロジェクトの成功は望めません。

講座では、5つの重要なステップ等を、ケース演習を交え解説します。本年度のプロジェクトを成功させるためにも、是非身に付けたい手法です。

皆様のご参加をお待ち申し上げます。

セミナーを印刷
タイトル

物流プロジェクトマネジメント(PM) ~ステークホルダー・マネジメント集中講座~

開催日4月25日(水)
時間9時30分~17時30分(受付開始:9時15分)
場所​会議室ABC
住所東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル3階
参加費用32,000円/1名様(税込)※専用テキストと昼食(お弁当)が含まれます。
定員50名(最少開催人数:20名)
申込先

下記URLのページよりセミナーをお申込いただけます。


https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2018lz01
地図を拡大
09時30分17時30分

1. 事前アンケート結果検討

アンケート結果での傾向の把握と課題分析

・アンケート結果の傾向確認
・課題の分析

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

2. ステークホルダーとプロジェクトの成功

ステークホルダーへの取り組みについて事例を基に検討

・ステークホルダーマネジメントの現状
・ステークホルダーマネジメントを行う上での重要な視点

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

3. ステークホルダー・マネジメント・プロセス

ステークホルダー・マネジメントの5つの重要なステップを理解 ※物流ケースを用いた演習実施

・ステークホルダーの特定
・ステークホルダーの分類
・ステークホルダーの分析
・ステークホルダーの行動予測
・ステークホルダーマネジメント戦略の策定/実施

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

4. コミュニケーション・マネジメント計画

コミュニケーション・マネジメント 計画作成のポイントを理解

・公式・非公式コミュニケーション
・コミュニケーション・マネジメント計画書

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

5. ケース演習

ステークホルダー・マネジメントの視点からケースを分析、対応策を検討
※物流ケースを用いた演習実施

・ステークホルダー・マップ作成
・グリッド分析
・ステークホルダー・マネジメント計画策定
・コミュニケーション・マネジメント計画書作成
・ステークホルダーと成功・失敗

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

6. ステークホルダー・マネジメントの活用

・チームでの検討/発表と講師とのディスカッション

〈講師〉
アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP 佐治 与志也 氏

【対象者】

物流事業者様、荷主企業様において、
・物流の企画/運営に携わる方
・対顧客営業に携わる方
・業務の進め方に関心をお持ちの方

このセミナーが気になる

物流セミナーを掲載する

物流
ニュース
物流
用語
物流
セミナー
物流企業
サーチ
サイトポリシー個人情報保護方針お問い合せ運営会社お知らせ

©物流道 2006