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物流セミナー(東京都)

公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会「センター長のための物流拠点管理実践セミナー」

物流セミナー

公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会「センター長のための物流拠点管理実践セミナー」

公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会「センター長のための物流拠点管理実践セミナー」

6月27日(水)

東京都港区海岸1-15-1 スズエベイディアム3階

37,800 円(会員様)/ 54,000円(会員様以外)

国内市場の縮小やグローバル経済の進展、ドライバー等人手不足問題の深刻化といった様々な環境変化により、物流拠点のあり方は見直されつつあります。

今後、物流拠点管理者(センター長)の果たす役割はますます重要なものとなっていくでしょう。生産性や物流品質の向上、コスト削減には拠点で働く「人」をうまく巻き込み、組織力の強化を推進できる拠点管理者の存在が必要不可欠です。

しかし、拠点管理者クラスの人材もやはり不足しているのが現状です。「新設したセンターに既存センターの管理者を投入したところ、その後任に適任者がおらず、結果として既存センターの管理レベルが著しく低下してしまった」という事態が少なからず発生しています。

本セミナーは、センター長に必要な拠点管理に関する基礎知識、物流拠点における生産性・品質向上に関するノウハウや労務管理、人員管理といった「人」の活用のコツ等について学んでいただき、自社のセンターに戻ってすぐに実践していただけるプログラムとなっています。

貴社における拠点管理者の育成の一助として、ぜひ本セミナーをご活用ください。

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タイトル

センター長のための物流拠点管理実践セミナー

開催日6月27日(水)
時間9時30分~17時15分
場所​公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 研修室
住所東京都港区海岸1-15-1スズエベイディアム3階
参加費用37,800 円(会員様)/ 54,000円(会員様以外)
定員30名(先着順)
申込先

下記URLのページよりセミナーをお申込いただけます。


http://jils.force.com/SeminarDetail?productid=a0R5F00000Z5ff8UAB
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09時30分17時15分

1.はじめに

・物流業界の昨今の動向について

<講師>
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏

2.センター長の役割と強い物流現場の創り方

・物流における「強い(良い)現場力」とは何か?
・センター長の使命と役割、4つの改善領域
・活力ある職場・人材育成のための組織活性化の進め方
・組織運営・改善推進に必要な専門知識・改善技法

<講師>
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏

3.物流サービス品質(庫内・輸配送作業)の定義と業界トップ水準への改善の進め方

・物流サービス品質の定義と重要管理指標(KPI)
・業界トップ水準の物流サービス品質とは
・物流サービスの品質改善活動の具体的な進め方
(センター内作業、輸配送ドライバー作業)

<講師>
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏

4.物流コストダウン、生産性向上の進め方と改善技法

・荷主企業における物流コスト削減策
・顧客獲得・コストダウンに直結する5S活動の進め方
・物流IEによる多数の現場改善技法
(レイアウト・フロー・棚ロケ分析,稼動分析、作業工程分析、人間工学、スペース効率、
物流ABC、標準時間、KPI指標輸配送分析、OD表、雇用形態 等)
・コストダウンのための企業SCM改革事例

<講師>
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏

5.まとめ

強い現場力はセンター長のリーダーシップから

<講師>
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏

受講対象

荷主企業、物流子会社、物流企業における物流拠点の管理者、監督者、グループリーダーおよび拠点管理部門の責任者、オペレーションマネージャーなど

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