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物流セミナー(東京都)

株式会社日通総合研究所「物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

物流セミナー

株式会社日通総合研究所「物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

株式会社日通総合研究所「物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント」

8月28日(火)

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル4階

22,000円/1名様(税込)

先般、「働き方改革関連法案が成立」、至急何らかの対策を練らねば!

この待ったなしの状況下ですが、現場マネージャーの日常は、「いつも時間に追われ」そして「部下に任せたい仕事も自ら行っている」中で、働き方改革をどのように進めたらよいのか? 
頭を悩ませているのではないでしょうか!

昨年好評の本講座、改めて皆様に働き方改革についての現状をお伝えし、 個人に留まりがちな「タイムマネジメント」について、組織に展開するための方法論を演習を交えてお届けします。

皆様のご参加をお待ち申し上げます。

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タイトル

〜 働き方改革の実現に向けて 〜 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント

開催日8月28日(火)
時間13時00分~17時30分(受付開始:12時30分)
場所​会議室C
住所東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル4階
参加費用22,000円/1名様(税込)
定員50名(最少開催人数:20名)
申込先

下記URLのページよりセミナーをお申込いただけます。


https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2018lz03
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13時05分14時00分

1. 労働時間の削減、働き方改革は本当に進んでいるのか

・社員育成と労務管理の重要性が増す
・長時間労働がなくならない本当の理由
・労働生産性を阻害する3つの存在
・長時間労働になる8つの直接的原因

〈講師〉
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

14時00分14時50分

2. マネージャーの苦悩と目指すべき「労働時間マネジメント」

・新任管理職を悩ませる5つの苦悩
・なかなか進まない労働時間削減
・目指すべきは「組織労働時間マネジメント」
・労働時間マネジメントはチームマネジメントそのもの
・自身の労働時間の内訳を知る(労働時間セルフチェック)

〈講師〉
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

15時00分15時50分

3. 労働時間増大の根本理由を考えて行動する

・労働時間増大の典型的な要因は9つ?
・仕事の中に潜む「ムダ」とは?
・自身とチームの労働時間増大の要因
・ステークホルダーマップの策定
・具体的なプランを描きチーム内で共有する実施

〈講師〉
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

16時00分17時00分

4. マネージャーに必要な「働き方」マネジメント

・労働時間マネジメントから働き方マネジメントへ
・「働き方」のマネジメント 4つのポイント
・マトリックスで考える働き方
・働き方を考える(組織目標からの考察)
・働き方を考える(メンバーの状況からの考察)

〈講師〉
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏

17時00分17時30分

5. まとめ

・何のために働き方を変えるのか?
・目指す「働き方」の実現方法を考える

〈講師〉
株式会社ひなたエージェント パートナー 麻野 進 氏氏

【対象者】

・現場責任者向けの教育を企画される部門の方
・物流業のマネージャーの方
・現場の活性化、効率化、人材活用について学びたい方
・管理者のタイムマネジメントを身につけたい方

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